Ketika pasar olahraga terus membangun momentum, semakin banyak agensi yang mengumpulkan keahlian mereka untuk memanfaatkan berbagai cara untuk mencapai salah satu target pemasaran paling kuat di luar sana: penggemar.
Beberapa agensi, seperti Canvas, telah merekrut talenta eksekutif dari liga-liga besar, sementara agensi lain telah mengkristalkan upaya terkait olahraga menjadi peluang bisnis penuh, seperti Stagwell’s Sport Beach. Dan beberapa perusahaan, seperti Horizon Sports & Experiences, sedang mengolah data dan wawasan seputar potensi AI yang diterapkan pada data olahraga – serta bahaya yang ada.
HS&E melakukan penelitian seputar olahraga dan AI, yang sempat ditinjau oleh Digiday sebelum dipublikasikan. Singkatnya, penelitian ini menekankan gagasan bahwa merek dan properti olahraga perlu menerapkan AI dengan sangat hati-hati, agar tidak mengasingkan penggemar karena terkikisnya kepercayaan.
Kemajuan teknologi dalam produksi, wasit dalam pertandingan, analisis dan data — bahkan penilaian kemampuan atlet — semuanya mewakili manfaat AI yang bermanfaat. Menurut penelitian HS&E, Lebih dari 75% penggemar olahraga mengatakan mereka mengetahui AI digunakan dalam olahraga, dengan 3 kasus penggunaan yang paling umum adalah: Grafik di layar, statistik/analitik otomatis selama pertandingan, dan rekap/ringkasan yang dibuat secara otomatis. Tetapi. hanya sekitar 40% yang mengatakan bahwa mereka memahami cara kerja AI sebenarnya.
“Hal ini membuat kami percaya bahwa ini bukanlah masalah implementasi – namun masalah pemahaman,” demikian isi laporan tersebut. “Hanya sedikit industri yang peka terhadap keaslian, keadilan, dan investasi emosional seperti halnya olahraga. Hal ini membuat ekosistem olahraga secara unik mampu mengungkapkan di mana AI meningkatkan pengalaman penggemar — dan di mana AI berisiko merusaknya.”
Studi ini menggali lebih dalam dengan melihat di mana tepatnya para penggemar merasa nyaman melihat AI digunakan — dan di mana sebaiknya dihindari. Antara 60-70% penggemar mengatakan mereka mendukung AI ketika digunakan untuk statistik, wawasan, analisis kinerja, atau personalisasi. Namun dukungan turun lebih dari 20 poin ketika AI dianggap otonom, abstrak, atau bagian dari pengambilan keputusan. Singkatnya, AI lebih dipercaya ketika dibingkai sebagai membantu manusia, bukan menggantikannya.
Chris Weil, salah satu CEO HS&E, yang ikut serta dalam acara virtual yang diselenggarakan Digiday pada tanggal 23 April bertajuk “The Sports Marketing Playbook,” membahas masalah ini. “Tidak mengherankan, hal yang sama yang terjadi pada AI juga terjadi pada olahraga. Ada masalah kepercayaan, bukan?” jelas Weil. “Orang-orang tidak yakin mereka menyukainya. Mereka menyukai masa depan, pemikirannya, tapi ada juga masalah kepercayaan. Dan hal yang sama terjadi dalam semua penelitian yang kami lakukan pada AI untuk olahraga… Jadi ini akan menjadi beberapa tahun yang menarik.”
Menyusun strategi seputar fandom adalah alasan mengapa agensi media Canvas Worldwide dan penggemar olahraga utamanya, CEO Paul Woolmington keluar dan mempekerjakan seorang mantan eksekutif NFL untuk memperluas praktik olahraganya yang sudah sibuk, demikian yang dipelajari Digiday. Toko tersebut menghadirkan Steven Graciano sebagai wakil presiden strategi olahraga, peran baru yang menegaskan kembali fakta bahwa pemasaran olahraga adalah proposisi nilai yang penting bagi klien.
Sebagai veteran Fox Sports dan NFL, Graciano membawa pengalaman dari liga dan mitra media, menjalin kemitraan dan strategi media di mana konten, distribusi, dan pemasaran bertemu untuk memanfaatkan antusiasme penggemar.
“Pola pikir penggemar olahraga jauh lebih mudah menerima merek yang terlibat dalam pengalaman olahraga,” kata Graciano, yang mengatakan ini adalah pekerjaan sampingan agensi pertama yang dia emban. “Ada cara untuk memanfaatkan hal itu… Saat Anda terlibat dalam olahraga, Anda mendapatkan kesempatan untuk memahami lensa budaya dan hal-hal lain yang menyertai olahraga.”
Yang dijelaskan Woolmington. “Jika kita adalah pemelihara investasi suatu merek, maka apa yang harus kita perhatikan adalah, bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi hasilnya,” kata Woolmington. “Tetapi juga, bagaimana cara kerjanya dalam budaya, dalam spektrum pemasaran yang lebih luas? Jadi menurut saya triangulasi ini penting untuk dipahami juga… Ini sebenarnya adalah alat yang sangat ampuh dalam dunia yang penuh perpecahan.”
Membuka nilai dalam kemitraan olahraga dari sudut pandang B2B merupakan elemen penting bagi Sport Beach, yang dibentuk oleh holdco Stagwell empat tahun lalu sebagai aktivasi tepi pantai di Cannes Lions — tetapi dijadikan unit formal di dalam Stagwell pada bulan Januari tahun ini.
Beth Sidhu, yang sudah lama menjabat sebagai kepala merek dan komunikasi untuk Stagwell, ditunjuk sebagai CEO ketika unit bisnis tersebut dibentuk. Sidhu juga mengambil bagian dalam acara Sports Marketing Playbook Digiday, Namun Digiday berbicara dengannya baru-baru ini untuk menguraikan bagaimana hal itu berkembang sebagai sarana pemasaran untuk merek, atlet, dan pemegang hak. Ini semua bertujuan untuk menghubungkan mereka semua dengan penggemar dengan cara yang sesuai untuk semua.
“Atlet sama pentingnya dengan CMO dan sama pentingnya dengan petugas liga,” kata Sidhu. “Hal ini merupakan hal yang tidak biasa, dan sering kali, merek tersebut memberikan cek sehingga semua orang akan mengejarnya, dan itu tidak masalah. Apa yang kami katakan adalah sebuah ekosistem, dan kami akan memperlakukan elemen-elemen tersebut secara setara.”
Netralitas yang dibawa Sport Beach ke pasar itulah yang menjadi nilai jual utamanya, kata Sidhu di sela-sela acara. “Kami bukan agen. Kami tidak mengambil bagian dari kesepakatan. Kami tidak menjual pertemuan,” katanya. “Kami benar-benar ingin menjadi Swiss dan menyediakan platform bagi peluang luar biasa ini untuk bersatu.”
Tentu saja, agensi dan merek – siapa pun yang menghadiri Cannes Lions – akan mendapatkan kesempatan untuk merasakan Sport Beach di tahun keempatnya, dan akan menampilkan sejumlah atlet dari semua olahraga besar, dari Lindsey Vonn hingga Carmelo Anthony dan Naomi Osaka.
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
