Di suatu tempat di Cannes saat makan malam, seorang eksekutif periklanan mengajukan pertanyaan yang tidak disukai siapa pun: apakah ada orang yang akan menyadarinya jika mereka tidak melakukan semua ini? Mereka tidak bersikap sinis. Bahkan, mereka bersikap jujur.
Mereka menghabiskan waktu seminggu berlari dari satu pertemuan ke pertemuan lainnya dan tidak dapat menyebutkan satu pun pertemuan yang pada akhirnya tidak akan terjadi. Saat ditanya bagaimana mereka mengukur apakah rapat selama tiga puluh enam jam, jabat tangan, makan malam, obrolan WhatsApp larut malam, dan rosé benar-benar berhasil, mereka tidak berpura-pura bahwa ada metrik yang pasti. Tidak ada satu pun. Ini kemenangan tipis, kata mereka. Mereka muncul dan begitu pula orang lain dan kemunculannya adalah keseluruhan transaksi.
Tak seorang pun di meja itu tidak setuju. Mereka hanya memberikan tampilan kepada eksekutif yang berarti “dan apa.” Cannes telah mengutamakan kehadirannya selama ada orang yang datang ke sini. Bagian itu bukanlah berita. Yang sebenarnya berubah adalah harga tiket masuknya. Ini adalah tahun dimana orang-orang yang menulis cek mulai menghitung dengan suara keras.
Angka-angkanya, begitu Anda mulai mengumpulkannya, sulit untuk dilupakan.
Di luar sebuah pub pada suatu malam, seseorang menyebutkan, hampir secara sepintas, bahwa sebuah perusahaan teknologi periklanan telah membayar $1,7 juta untuk pemasangan di luar salah satu hotel, kemudian menghabiskan dua menit untuk membuat daftar apa lagi yang bisa dibeli dengan uang tersebut. Beberapa jam kemudian, seorang pengunjung lain mengakui bahwa mereka harus melawan pihak penyelenggara untuk menurunkan harga dari permintaan enam digit menjadi lima digit hanya untuk papan tanda di bagian luar gedung yang mereka gunakan selama seminggu itu – sebuah angka yang rupanya datang dengan segala fleksibilitas negosiasi seperti tiket parkir. Tidak ada angka yang mendekati angka eksekutif yang, dengan santainya, menempatkan salah satu pengaturan yang lebih besar pada Croisette dengan harga $25 juta.
Ini adalah benang merah yang menghubungkan bangunan tepi pantai dengan pembicaraan gelembung di bangku bar. Lebih banyak orang dibandingkan biasanya yang melakukan perhitungan dengan suara keras tahun ini, di wilayah garis pantai yang sama, dalam minggu yang sama. Tidak semua orang memperhitungkannya, dan tidak semua orang setuju bahwa ada sesuatu yang perlu diperhitungkan. Tapi Cannes membuat tagihannya cukup besar sehingga lebih sedikit orang yang berpura-pura tidak menyadarinya.
Seorang pemasar memasukkan angka sebenarnya dalam percakapan dengan Digiday. Tarif yang berlaku untuk alat AI tingkat atas adalah sekitar $200 per bulan, kata mereka. Biaya sebenarnya yang harus dikeluarkan vendor untuk melayani pengguna pada tingkat tersebut mendekati $5.000. Sebut saja apa adanya, lanjut mereka. Subsidi. Hal ini tidak akan bertahan selamanya, dan seseorang pada akhirnya akan menanggung akibatnya.
Beberapa momen lain terjadi pada minggu itu dengan cara yang sama.
Seorang eksekutif periklanan mengatakan kepada yang lain bahwa separuh pekerjaan mereka di promosi merek saat ini hanyalah menjual udara. Sang eksekutif tertawa, tapi bukannya tidak setuju.
Seorang konsultan yang menghabiskan waktu seminggu di ruangan yang saling berhadapan dengan para pemasar mengatakan bahwa beberapa dari mereka akhirnya mengarahkan pembicaraan ke arah perdagangan utama, ingin tahu, secara rahasia, apakah mereka secara diam-diam dikenakan biaya atas risiko yang sebenarnya tidak diambil oleh siapa pun.
Konsultan lain, yang baru saja menyelesaikan pertemuan dengan pimpinan AI agensi mereka, menemukan satu hal yang melekat di benak mereka: agensi sudah lebih maju dalam hal ini dibandingkan klien, baik klien mau mengakuinya atau tidak.
Dan seorang ahli strategi yang merangkum serangkaian pertemuan di Cannes mengatakan hal yang sama terus muncul di setiap ruangan: merek tidak lagi kekurangan ide-ide kreatif, mereka kekurangan orang-orang yang dapat menggabungkan ide-ide tersebut menjadi sesuatu yang dapat berjalan selama berbulan-bulan, bukan hanya satu siklus kampanye.
Tambahkan semuanya dan Cannes 2026 tidak terlihat seperti sebuah industri yang merayakan dirinya sendiri dan lebih seperti industri yang secara diam-diam membandingkan catatan tentang apa yang tidak dapat lagi dibenarkan, di antara pertemuan sebelum kembali membenarkannya.
Namun tidak setiap momen dalam minggu ini dihabiskan untuk menghitung.
Di atap salah satu hotel, sebuah agensi kreatif baru saja mengetahui bahwa mereka telah memenangkan Cannes Lions Gold. Ada musik. Orang-orang yang pernah bekerja di kampanye berpelukan – semacam pengakuan dari rekan-rekan yang benar-benar berarti dalam industri ini. Para CEO berada di lantai dansa bersama timnya, bukan di atas mereka sekali pun, hanya merayakan kemenangan bersama. Lagu yang terdengar melalui speaker adalah Black Eyed Peas, “I Gotta Feeling” dan untuk kali ini kalimatnya tidak ironis.
Ini adalah bagian dari Cannes yang tidak dapat ditangkap oleh spreadsheet. Sebuah ruangan yang penuh dengan orang-orang yang terjun ke bisnis ini karena mereka ingin membuat sesuatu yang baik, menyaksikan hal tersebut dikenali oleh orang-orang yang pendapatnya benar-benar penting bagi mereka. Ini adalah momen kecil. Ini juga merupakan pengingat di balik semua hal lainnya minggu ini. Betapapun sulitnya kondisi perekonomian, industri ini masih dipenuhi orang-orang yang peduli terhadap pekerjaan dan satu sama lain. Hal ini layak untuk dipertahankan, lama setelah angka-angkanya terselesaikan.
Terdengar di Cannes
Cannes Lions menjalankan tiga hal: sinar matahari, semprotan air, dan keyakinan radikal bahwa tidak ada seorang pun yang dapat mendengarkan Anda saat mendengarkan DJ. Mereka salah.
“Semua orang menanggung biaya tahun ini. Saya mendengar perjalanan kapal pesiar WPP tidak dilakukan.” — di luar bar di seberang marina
“Saya selalu merasa seperti sedang mengejar ekor saya. Selalu ada pertemuan lain yang harus dihadiri atau acara yang harus dihadiri.” — di kereta dari Cannes ke Paris
“Davos 20 kali lebih baik dibandingkan Cannes. Di sini, Anda memiliki beberapa tokoh global yang relevan namun memiliki posisi khusus, sedangkan di Davos terdapat pengambil keputusan di setiap industri.” — di kereta yang sama
“Saya naik helikopter ke sini karena mobilnya terlalu lambat.” — di Croisette
“Anda perlu melihat rabat, khususnya di sisi SSP. Agensi tidak ingin melibatkan perusahaan teknologi iklan tertentu karena hal itu akan berdampak pada rabat yang mereka dapatkan.” — di luar Pub Irlandia Ma Nolan
“La Guérite bukanlah pulau yang aneh. Ini hanyalah pulau pesta.” — di luar bar
“Ada lebih banyak topi pengemudi truk bersulam berlian imitasi di penerbangan ini daripada kaos polo, itu yang diungkapkan penciptanya.” — pada penerbangan Minggu malam dari JFK ke Nice
“Perusahaan teknologi periklanan itu baru saja memecat semua manajer regionalnya.” — di luar Caffe Roma
“Rasanya aku sudah berada di sini selama sebulan.” — di Croisette
“Ini baru Senin pagi, dan saya sudah ditawari anggur sebelum jam 10 pagi — saya sudah menyelesaikan Cannes.” — di kapal pesiar Criteo
“Saya hanya datang ke sini untuk naik kapal pesiar.” — di Croisette
“Betapa kesalnya Anda jika barang curian Anda tahun ini adalah sebuah payung.” — di Croisette
“Oh, itu Ryan Seacrest, bersama seekor anjing?” terdengar saat melihat seleb berjalan melewati lobi hotel Majestic dengan seekor anjing
“AI AI AI AI. Semuanya adalah AI.” — Pemuda 1, melakukan vaping di sepanjang Croisette. “Saya tidak tahu mengapa semua orang begitu tertarik dengan AI. Siapa pun yang menggunakannya hanya menggunakannya untuk mengabaikan pekerjaan mereka.” — Pemuda 2, melakukan vaping di sepanjang Croisette
“Adakah yang bosan membicarakan AI? Aku hanya ingin minum.” — di Croisette
“Colin Jost sangat kesal kemarin.” — Preson 1 di Croiestte, berkata pada yang lain. “Dia menelepon Karen [Karen Kovacs, President, Advertising & Partnerships, NBCUniversal] Susan.”
“Apakah kamu di sini sepanjang minggu?” “Ya—akhirnya tidak akan datang dalam waktu dekat.” — dua orang berbicara di lobi Carlton
“Aku tahu dia terkenal” “Sungguh, siapa dia? “Tidak tahu, mereka banyak sekali” — dua orang di taman Carlton
“Saya menyukai CEO kami, namun dia adalah orang berkulit putih dan memiliki sedikit sifat ketuhanan.” — di sepanjang Croisette.
“Perjalanan berbelanja lebih seperti pusat kebugaran di hutan daripada saluran linier,” kata Chris Riedy, CRO, Ibotta, di depan kamera di studio video Digiday di suite Ibotta di Majestic
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
