AI generatif mengubah agensi pencarian bakat junior

Tidak mengherankan, alat AI generatif adalah faktor pendorongnya.

“Keaksaraan teknis adalah taruhan utama pada saat ini, dan kelancaran AI adalah sebuah harapan,” kata Javier Santana, kepala strategi di lembaga layanan lengkap Kimia. “Tidak ada ruang bagi orang-orang puritan.”

“Agensi memaksa diri mereka untuk beralih dari perekrutan yang bersifat satu dimensi dan berbasis kredensial,” tambah chief people officer Christofer Peterson.

Dari 190 peran yang diisi PMG pada tahun 2025, 80 di antaranya untuk posisi “karir awal”. Chief People Officer Stacey Martin mengatakan kepada Digiday bahwa agensi tersebut berencana untuk merekrut jumlah yang sama pada tahun 2026, dengan 10 hingga 15 posisi akan diisi pada bulan Januari. Badan tersebut berfokus pada perekrutan untuk pekerjaan yang terkait dengan pengembangan perangkat lunak, teknik, dan otomatisasi AI, menurut direktur senior pemberdayaan bakat Sarah Smith.

Agen layanan lengkap Kramer-Crasselt mempekerjakan 25 staf pada tahun 2025, menurut kepala SDM Alexa Bazanos. “Kami merekrut orang-orang yang punya [the] pengalaman, kemampuan, rasa ingin tahu, hingga memanfaatkan AI dalam bekerja,” ujarnya.

AI kini menjadi fokus utama wawancara dengan calon kandidat, sebagai bagian dari perombakan yang lebih luas dalam bidang keterampilan yang diprioritaskan oleh pemberi kerja. 70% keterampilan di tempat kerja diperkirakan akan berubah pada tahun 2030, menurut sebuah penelitian pada bulan Januari yang diterbitkan oleh LinkedIn. Studi yang sama menemukan bahwa 88% eksekutif C-suite percaya bahwa mempercepat adopsi AI dalam organisasi mereka adalah sebuah prioritas.

Bazanos mengatakan pelamar diharapkan menjawab pertanyaan tentang keahlian AI mereka, serta kasus penggunaan solid yang menunjukkan pengetahuan mereka.

Namun, yang hampir sama pentingnya dengan pemahaman terhadap alat AI adalah pertimbangan yang diperlukan untuk menggunakannya.

“Bahkan dalam peran media non teknis mereka akan melakukan pengkodean getaran. Mereka menggunakan AI untuk membuat prototipe dan mengotomatisasi solusi. Ini bukan tentang mengetahui cara menulis kode yang sempurna. Ini tentang seperti apa tampilan yang bagus,” kata Smith.

“[AI] memaksa organisasi untuk memprioritaskan soft skill – yang menurut saya tidak ‘soft’ sama sekali – seperti berpikir kreatif, berpikir kritis, pemecahan masalah, menangani konflik,” kata Peterson.

Seiring dengan pergeseran peran yang dicari oleh lembaga keterampilan di awal karir, demikian pula tempat mereka mencari bakat.

Martin mengatakan bahwa meskipun lembaga tersebut masih mempertimbangkan pelamar dari sekolah portofolio tradisional, lembaga tersebut lebih condong ke perguruan tinggi yang memiliki modul AI khusus pada mata kuliahnya. Martin mengatakan University of Texas adalah salah satu institusi tersebut (PMG memiliki kantor di Dallas dan Austin).

“Kami sekarang lebih condong ke sekolah [that] lebih berpikir ke depan, dibandingkan mengajarkan cara-cara masa lalu,” tambah Smith.

Hal ini tidak berarti bahwa AI mengesampingkan lembaga keterampilan yang sebelumnya telah disaring. Smith mencatat bahwa pelamar yang terlalu mengandalkan alat AI merupakan “tanda bahaya” selama wawancara. “Pada akhir dari beberapa hal ini [interviews]… Yang mereka lakukan hanyalah menggunakan AI. Mereka tidak membawa sudut pandang,” katanya.

Perekonomian 12 bulan yang lebih tenang mungkin akan melihat pemulihan pasar tenaga kerja di wilayah tersebut. Namun para pengusaha di industri periklanan mengetahui bahwa skala ekonomi yang dimungkinkan oleh AI dan otomatisasi juga memungkinkan mereka bertahan dengan tim yang lebih kecil.

Kandidat yang melamar mungkin cukup khawatir bahwa dorongan yang sama dapat menyebabkan posisi junior menjadi lebih cepat habis, karena pemberi kerja memikirkan kembali investasi dalam pelatihan staf karir awal. Berdasarkan survei yang dilakukan oleh perusahaan pengayauan Spencer Stuart, 36% CMO memperkirakan teknologi AI, antara lain, akan mengakibatkan penurunan jumlah staf selama 12-24 bulan ke depan.

“AI tidak berdampak pada jumlah posisi yang akan kami rekrut di tingkat junior,” kata Bazanos. Namun hal ini tidak berarti bahwa permintaan agensi terhadap talenta junior akan tetap stabil selamanya. “Saya pikir kita akan melihat hal itu terjadi lebih banyak lagi dalam beberapa tahun mendatang,” kata Bazanos.