Bagaimana pekerjaan diproyeksikan untuk berubah di media selama era AI

Bagi sebagian orang, penurunan yang ditandai ini, yang mewakili 54.000 kehilangan pekerjaan pada tahun lalu, mewakili rasa sakit yang diperlukan yang ditimbulkan oleh gangguan yang ditimbulkan oleh AI generatif, atau agen, AI, dengan optimis yang cenderung menunjuk pada proyek BLS yang memperkirakan pekerjaan di sektor ini akan tumbuh sebesar 8% dari 2023 hingga 2033, melebihi 4% di seluruh sektor di seluruh dunia. Tetap saja, itu tidak berarti semua, dan untuk menjaga sampanye dan mawar mengalir, bergaya Cannes.

Misalnya, analisis BLS yang sama menyatakan bahwa peran seperti agen penjualan iklan menghadapi tekanan ke bawah, terutama karena alat pembelian iklan otomatis, IE, platform agen, yang merampingkan perencanaan dan eksekusi media. Selain itu, ini memperkirakan pertumbuhan dalam jumlah peran manajerial dan penurunan posisi transaksional, seperti operasi AD atau ahli strategi akun.

Namun, bahkan pengamat industri yang paling kasual mencatat bagaimana tren tersebut sudah terlihat di Madison Avenue, dengan PHK yang luas di media WPO, yang diperkirakan berdampak pada 45% peran, yang diharapkan akan digaungkan di tempat lain, terutama jika merger yang diusulkan antara kelompok interpublic dan omnicom menerima lampu hijau.

Sementara adopsi AI bertahap dan tidak merata di seluruh jenis pekerjaan, itu sering menambah daripada mengganti peran secara langsung. Menurut analis BLS, peran yang melibatkan pengawasan strategis dan mendongeng yang kompleks, seperti posisi merek, akan terus membutuhkan penilaian manusia, dengan beberapa menunjukkan bahwa peran yang dihadapi klien akan tetap penting bagi tenaga kerja seperti itu selama era ini.

Pengusaha – terutama dalam teknologi besar – sekarang memprioritaskan profil keterampilan hibrida yang memadukan strategi AI, literasi data, dan manajemen klien. Sementara itu, lembaga dilaporkan meluruskan kembali pelatihan dan peran yang sesuai (misalnya, ahli etika AI, ahli strategi data, integrator AI -Tool), yang cocok dengan pasar tenaga kerja bergeser ke arah peran media manajerial dan teknis, menurut sumber.

Peran berisiko

Brian O’Kelley, CEO Scope3 – sebuah perusahaan yang meluncurkan “platform agen” awal tahun ini – mengatakan kepada Digiday bahwa penting untuk memastikan ada “manusia dalam loop model kalibrasi” untuk mempertahankan kepercayaan klien.

“Sampai hari ini, AI tidak bisa bermain golf,” gurunya, menambahkan bahwa, “Keterampilan terpenting adalah bekerja dengan orang -orang untuk membantu mereka memahami apa yang mereka coba lakukan, seperti mencari tahu apa tujuan itu sebenarnya dan menyempurnakannya.”

Dia melanjutkan untuk mencatat, “Jika Anda melakukan hal -hal yang dapat ditilang [such as managing campaign management]”Itu berisiko. Jadi jika saya bisa mengirimi Anda tiket yang mengatakan Red Line kontrak ini, seperti, bagaimana saya tahu jika manusia atau AI sedang meredam itu?”

Sementara itu, Matt Barash, chief commercial officer di Nova, lebih lanjut menekankan pentingnya peran yang dihadapi klien dan kebutuhan akan pengawasan manusia dalam proses yang digerakkan AI, membangun pengamatan O’Kelley. Sebagai contoh, ini menunjuk ke pergeseran keseluruhan ke arah perusahaan memegang agensi media yang mengadopsi model layanan terpusat, yang mengurangi kebutuhan untuk peran yang digandakan.

“Saya pikir peran teraman dalam perusahaan induk saat ini adalah jika Anda menghadap ke klien, hubungan itu sekarang lebih penting dari sebelumnya,” katanya, mencatat bagaimana pemasar sisi merek sering menganggap personel yang tepat dalam peran seperti itu sebagai hal yang penting bagi kemitraan mereka. “LEAD KLIEN TIDAK AKAN DIGANTI. Jika Anda menghadap ke klien, Anda tahu, Anda berada di tempat yang cukup bagus.”

Masa Depan Membuktikan Karier Anda

Beberapa sumber menyarankan para profesional dalam manajemen kampanye (baik perencanaan atau eksekusi) untuk membiasakan diri dengan alat AI dan mempertimbangkan peluang pengajaran sendiri atau wirausaha, dengan beberapa mencatat bagaimana AI generatif akan berdampak pada lanskap konsultasi.

Anthony Katsur, CEO IAB Tech Lab, mengamati bahwa tahap pengembangan AI saat ini adalah “sangat banyak titik-dan-memotret,” menambahkan bahwa kemunculan AI agen adalah yang paling mungkin berdampak pada pasar kerja, mengingat sifatnya yang lebih digerakkan oleh tujuan. Dia lebih lanjut mengamati bahwa “banyak orang tidak siap“ untuk gangguan yang akan datang yang akan terjadi di pasar kerja, baik dalam hal jumlah peran dan dampaknya pada tingkat remunerasi.

“Agen AI adalah: ‘Saya ingin Anda mencapai XYZ-KPI’ pada kampanye iklan ini,” katanya, seraya menambahkan bahwa platform tersebut lebih berorientasi pada tujuan dibandingkan dengan lebih banyak platform yang digerakkan oleh tugas. “Di situlah agen AI benar -benar dapat berperan dalam hal pembelian dan optimasi media, atau memerangi penipuan, mereka akan dapat menemukan pola dalam rantai pasokan.”

“Saya pikir siapa pun, apakah Anda berada di industri periklanan digital atau industri lain yang dapat terpengaruh [by AI]Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah berpendidikan, “saran Katsur.” Pelajari semua alat, terbiasa dengan chatgpt, terbiasa dengan Claude … pelajari bagaimana alat-alat itu dapat beroperasi dan menjadikan Anda A-Operator AI, karena dengan begitu itu akan memberi Anda jalur karier untuk dekade berikutnya. “

Kesadaran akan kebutuhan ini adalah apa yang mendorong Helena McAleer, sebelumnya seorang pemasar, dan Dave Birrs, sebelumnya kampanye yang kreatif, untuk ikut mendirikan Gen AI Academy awal tahun ini. Keduanya mengamati bahwa banyak organisasi masih berada pada tingkat dasar pemahaman AI dan membutuhkan pelatihan pengantar.

Saat ini, pakaian tersebut menawarkan kursus yang dipenuhi perusahaan, tim yang lebih kecil dalam pakaian tersebut, serta individu, dengan pasangan tersebut mencatat berapa banyak “pegangan” yang diperlukan saat ini, karena banyak yang perlu membantu “membedakan solusi AI asli dari outsourcing, atau overhyped.”

Pasangan ini mengutip statistik dari klien yang mencatat bagaimana, rata -rata, sekitar 7% karyawan perusahaan adalah pengadopsi AI yang sangat awal, yaitu, mereka sudah menggunakan alat untuk membuat pekerjaan mereka lebih mudah apakah majikan mereka telah mengamanatkannya atau tidak, dengan “11% karyawan terhubung untuk menolak.”

McAleer, menambahkan, “Sebagian besar perusahaan yang mendekati kami hanya ingin menggunakan AI yang didirikan dan tertanam di perusahaan, hanya untuk memastikan orang -orang berada di atasnya.”

Catatan Editor. Kisah ini diperbarui pada 27 Juli 2025, untuk memperbaiki kesalahan sebelumnya. Digiday sebelumnya melaporkan bahwa WPP memiliki PHK yang mempengaruhi 45% dari total stafnya. PHK mempengaruhi 45% staf dalam media WPP secara khusus.